Guia para empresas: como apostar na formação dos trabalhadores?
As empresas têm de se adaptar para não serem ultrapassadas pelos seus concorrentes
Os dados mostram que a formação dos trabalhadores é benéfica para todos os envolvidos. Para os próprios trabalhadores, que adquirem novas competências indispensáveis para a sua progressão profissional. E para as empresas, que obtêm ganhos de produtividade de 5% (ou mais), assim como melhorias de performance, satisfação e rentabilidade — elementos decisivos para aumentar a competitividade das empresas nos seus mercados.
Se as mais-valias existem e há valorização pelas empresas, o que impede mais de 80% das empresas portuguesas de dar um passo em frente e investir em formação dos seus trabalhadores? Alguns obstáculos ainda pesam muito na decisão, nomeadamente a ponderação dos custos (diretos ou indiretos) ou a dificuldade de avaliar as necessidades concretas da empresa. Mas esses receios são ultrapassáveis com estratégia, planeamento e uma cultura aberta à aprendizagem. Ou seja, como se desenvolve neste Guia, independentemente da dimensão da sua empresa, existem soluções simples, práticas e acessíveis, que podem fazer a diferença para melhor.
Sabias que...
Que respostas encontras
neste guia? _
Os gestores de empresa têm a chave da formação
O porquê: eficácia, flexibilidade, evolução tecnológica e bem-estar.
Há obrigações e necessidades imediatas que impõem formação.
As empresas reconhecem que a formação é um tema importante.
Os trabalhadores também querem investir em formação... mas falta-lhes (por vezes) apoio.
A formação através das empresas interessa a todos.
A sua empresa ganha com a formação dos trabalhadores
Enfrentar a concorrência: ganhos de competitividade para a sua empresa.
Aprender para crescer: mais produtividade e melhores salários.
Portugal: mais formação contribui para melhor performance das empresas.
Mais formação promove a retenção dos trabalhadores.
Ainda uma minoria das empresas portuguesas aposta em formação
Quanto maior a empresa, mais comum a aposta na formação.
Também depende do setor de atividade.
Não são só as empresas: o perfil dos trabalhadores também conta.
O fosso nas qualificações tem tendência para se aprofundar.
Obstáculos à formação? Não deixe que travem a sua empresa
Não consegue investir na formação dos trabalhadores?
Os principais obstáculos são o custo e o tempo.
Mas também falta formação adequada e é complexo avaliar necessidades.
O medo de perder o trabalhador (e desperdiçar o investimento).
Os contratos de curto prazo não promovem a formação.
As soluções existem: contorne os obstáculos
Promova uma cultura empresarial aberta à aprendizagem.
Organize a empresa para promover ações de formação.
Avalie as necessidades de novas competências.
Informe-se sobre a oferta formativa disponível no mercado.
A sua empresa não tem de agir isoladamente.
